我司引入國際最新的質量風險管理理念用于企業的質量管理提升

    為確保產品的質量和及時交付得到進一步提高,提升顧客的滿意度;公司特聘請質量風險評估領域的專家于1024~25日兩天時間,對公司的管理層進行質量風險評估和應急預案管理的系統培訓。

    通過兩天的學習和互動交流,公司管理層加深了對產品質量的風險管理的了解,并且認識到風險評估管理應作為一項長期工作在銷售、供方管理、質量管理、生產過程和交付使用等全流程予以貫徹執行,通過對各過程的風險進行系統的識別、管控及對應的應急預案的實施,避免將產品的質量和交付風險轉嫁給客戶,從而進一步提升顧客的滿意度。

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