常州工廠可成瓦盧瑞克安全運營榜樣

6月19日,瓦盧瑞克中國常州工廠實現了具有象征性意義的2,000天無損失工時傷害(LTI)紀錄,之所以能實現如此佳績,得益于CAPTEN + SAFE工具的使用。

瓦盧瑞克中國常州工廠(VCHA)和瓦盧瑞克核電管材公司(VNG)總經理MathieuBarreau先生向所有員工表示祝賀,同時呼吁要繼續關注安全,不能放松警惕:“我們必須始終警惕過度自信和自滿在安全方面所帶來的風險。我們要實現集團的目標,并要繼續保持這一安全績效?!?/span>

(常州VCHA和 VAM  CZ安全日合影)

瓦姆®(常州)和瓦盧瑞克核電管材公司的總報告工傷率(TRIR)為零,這也是一項非常了不起的成績,幾年來沒有任何工傷事件發生。

(廣州VNG工廠安全日合影)

就安徽天大石油管材有限公司(天大)而言,工廠自收購以來的一個重點一直狠抓安全,需要改進的方面主要基于三個領域:安全行為、安全組織和安全設備。

(安徽天大工廠安全日合影)

“我對收購天大以來初步取得的成果感到非常滿意,希望大家對安全生產,繼續保持謹慎謙遜的態度,”瓦盧瑞克東北亞總裁和瓦盧瑞克駐華總代表Pascal Braquehais先生表示。

“安全是一個很好的例子,足以證明天大團隊在瓦盧瑞克集團內協作的成功:瓦盧瑞克團隊在成功實踐方面提供相關建議,天大團隊明智地采用了這些建議,這使得天大能夠很快達到集團的標準。我們其他歷史悠久的中國本地工廠對天大的基準和幫助也發揮了巨大的作用; 所有這些方法和成效,完全符合集團的價值觀,即安全是頭等大事,每個人要對自己的安全負責,也要對其他人的安全負責?!?/span>

目前,天大正在逐步推出和集團一致的CAPTEN + SAFE工具(安全訪問、安全?小時、風險評估,及已經準備就緒的安全指導委員會)。對可能導致嚴重事故的四種風險類型需特別注意:機械操作、掛牌上鎖(LOTO)、高空作業和密閉空間,同時也制定了相應的執行計劃。

現在,我們的努力已初見成效:TRIR和LTIR在一年內減少了一半,已達到集團其它工廠在2014年的水平,僅僅四年我們不難迎頭追趕。并且,這兩個比率的走勢已顯示出持續的改善。

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